文化营销决胜终端
决胜终端，关键在人，重视终端的培训，一直以来是依曼丽公司的基本策略，为了增强广大终端商的信心，保证终端销量，2010年依曼丽春夏产品培训会应运而生。2009年12月2日，2010年依曼丽春夏产品培训会首站广东站的成功召开，意味着本次全国巡回培训会拉开了帷幕。而2009年12月21日“2010年依曼丽春夏产品培训会”在北国哈尔滨的落幕，也昭示着培训会于年前阶段已圆满结束。
据悉，为了确保培训会首站的成功，依曼丽广州办事处，曾做了半个多月的细心筹备，与会终端商、店长、导购达300人，参会人数创依曼丽、莎莲妮分品牌公司运作以来的历史新高。以依曼丽品牌营销总监马文军为首的依曼丽总部培训讲师们，给与会人员带来的是独具特色的趣味性强、互动性突出、全新PK的培训模式，培训现场异常火爆。而在培训会的年前阶段最后一站——哈尔滨，依曼丽携手当地市场极具影响力的爱之屋连锁机构共同举办培训会，爱之屋以爱为文化的团队，对员工实行关爱管理、责任分担化的模式与依曼丽的营销文化交相辉映。一南一北首尾两站培训会的成功谢幕，无疑为第二年培训会的召开打入了一针强心剂。
每站为期两天的集中培训，从下午一直持续到晚上，爱之屋连锁机构总经理孟凡惠笑言：“大家都在快乐地受虐着。”会议注重新产品知识讲解与销售技能的培训，大到店铺的终端管理的办法、小到促销的细节。依曼丽品牌营销总监马文军介绍说：“就连音乐声音的高低、浑厚与否、何时响起我们都要经过严格的调试。”
培训会广州站各小组PK阐述
华丽转身赢得成功
1987年，南国沐浴着改革开放的春风，佛山市南海新怡内衣有限公司的前身——盐步制衣厂正式成立。和盐步大多数内衣企业一样，新怡公司以贴牌加工起步积累资本。而经过几年的市场运作后，拥有了较为丰富的市场运作经验、人才以及技术优势的新怡公司，将目光投向了未来。新怡深知，贴牌加工处于产业链的最底层，企业要想得到长远的发展就必须创立自己的品牌。在确立了企业发展方向后，新怡公司经过精心筹备推出了自主品牌--依曼丽，毅然走上了品牌发展的道路。
2004年，新怡公司成立了以市场营销为主的营销机构——佛山市南海依曼丽内衣有限公司，它的成立为依曼丽品牌的快速发展奠定了坚实的基础。下辖市场推广中心、销售中心、研发中心、商品中心、行政中心、财务中心等，并首开内衣行业之先河——实行产销分离的品牌营运模式。此举促进了依曼丽品牌在2004年至2007年间，影响力迅猛扩大，销售量节节攀升，累计四年增长了734.4%。到2008年年底，依曼丽品牌已经成功跻身国内二线内衣品牌的前列。
在“求同存异”的经营理念下，依曼丽公司期望和全国各地的代理商、终端商携手并肩，共谋发展大计。面对国际金融危机，2009年依曼丽公司加大了对终端店铺的支持力度，结合当前特殊的经济环境，公司投入巨资邀请国内著名管理咨询机构，以及派出公司精英组成的培训讲师为全国优秀终端商开展应对培训。
文化营销不只是简单的概念，靠的是日积月累打造出来的，面对激烈的市场竞争，依曼丽大力支持终端形象建设，主动将市场操作服务平台前移，此次全国巡回培训便是一个显著的实例。“合作共赢”，团结合作的力量被层层放大。依曼丽的培训为代理商、终端商带去了打开市场的“钥匙”。终端的“大门”敞开了，企业发展的步伐也将越来越稳健。
佛山市南海依曼丽内衣有限公司
地 址：广东省佛山市南海区盐步跃进路17号
财富热线：0757-85795316
网 址：http://www.yml.cn
资讯来源：依曼丽公司企划主管骆飞
