“现在是民企发展的又一次重大机遇，红豆将牢牢抓住这次机遇，坚持转型升级的科学发展道路，创新开拓，奋发有为，通过3年努力使企业再翻一番！”11月24日，在金融海啸席卷全球，越来越多的企业倍感寒意时，红豆集团总裁周海江在江苏省民营企业高层论坛上的演讲“语出惊人”，引起了在座500多名民营企业的强烈共鸣。2008年1到10月，红豆集团营业收入近180亿元，同比增长25％，全年有望突破200亿元，在众多企业感叹严冬的冷酷时，红豆集团的成绩单应该说非常漂亮。
“政策眼里看前景”，这是红豆用几十年发展实践总结出来的。断定“现在是民企发展的又一次重大机遇”，正是基于此次针对前所未有的金融海啸，党中央、国务院出台的一系列扩大内需保增长的措施。在周海江看来，企业发展需要机遇，但是企业的机遇哪里来？党的方针政策就是最大的机遇。党的方针政策，最具全局性、前瞻性和导向性，企业及时理解并贯彻执行，就能转化为企业发展的机遇优势，就能避免走弯路。红豆集团就是在学习领会和贯彻落实党的方针政策中，抓住了一次次发展机遇，实现了快速成长。像1983年，企业面临生死存亡时，周耀庭凭着一名共产党员的责任感及改革开放的大好政策，使企业迅速发展壮大；1992年邓小平南巡讲话，企业迎来了又一次大发展，红豆成立企业集团，走股份制道路；随着国家资本市场的逐步开放，2001年，红豆股票上市，企业发展日新月异；2007年，在国家鼓励企业“走出去”政策的激励下，红豆到柬埔寨创办占地11.13平方公里的经济合作开发区等五个节点。现在国家针对当前形势，出台了那么利于企业发展的政策，对于企业而言肯定是一次大的机遇，正如孟子所言，“虽有智慧，不如乘势；虽有鎡基，不如待时”。红豆一定要“乘势”抓住这次机遇，实现企业的又一次飞跃。
谈到此次金融危机的大背景下，红豆为何还能保持较快的增长？周海江认为，要得益于这两年红豆拼命抓转型升级。转型指从生产经营型向创造运营型转变，从资产经营型向资本金融型转变。红豆这几年都花大力气抓研发、抓网络，促进企业快速转型。在研发方面，集团出台了完善的激励措施，鼓励技术人员创新。作为全国专利试点先进单位，红豆连续多年申请专利百件以上，今年截止到10月份已申请116件，预计全年申请总数将突破150件。为提升企业竞争力，增加产品附加值，红豆矢志打造有渠道的服装品牌，集团正积极转变营销模式，红豆形象男装、红豆居家、依迪菲、轩帝尼等五大品牌网络体系已初步形成，市场反应非常好，到年底五大品牌的专卖店将达到910家。经过重新整合、包装的红豆形象男装，加大了连锁专卖网络建设，其全新专卖店今年将开400家专卖店；红豆居家新型商业连锁模式，为人们提供一个居家生活服饰一站式购物场所，08年计划开店100家。现在红豆居家开的近30家专卖店销售的都不错。像无锡欧风街的红豆居家店，每天营业额都过万元，周末都有近两万元的销售额。
在资本金融方面，红豆更重视产融结合、重视资产证券化、重视专利、技术、商标等无形资产的投入和产出。像红豆财务公司11月20日已经成立，这是中国银监会成立5年来批的首家民营企业财务公司，对于红豆集团而言是具有里程碑意义的一件大事。因为企业的资金循环就如人体内的血液循环,它是企业生存与发展的“血脉”。红豆财务公司成立后将会使企业“血流”更加顺畅和健康，而且它还具有“造血”功能，不仅能降低成本，还会直接产生效益。
产业升级和竞争力升级是跃升的另一法宝。从产业提升角度来看，红豆通过积极发展红豆杉，提炼抗癌药物，进军高新技术产业，进一步增强了企业的抗风险能力。红豆精心栽培的神奇植物红豆杉，9月种进了中南海。另外，紫杉醇提炼厂去年已投产，针剂厂年底可进入试生产，正式投产后年产值将达50亿元。红豆还将进一步提升包括质量、新品、成本、服务在内的产品竞争力，和包括人才、效率、制度、文化在内的企业竞争力。这个富有竞争力的企业不光集聚了一大批高级工程师、博士、留学生等高端人才，就连自己培养的技工也笑傲国内服装企业，在上月初的全国服装技能大赛中，冠军花落红豆。
对于发展，周海江充满信心。他表示，多年来，红豆还总结出市场受宏观环境的影响而有低潮、复苏、高潮、回落等不同阶段，红豆的应对是低潮期捷足先登，复苏期形成火候，高潮期抓住不放，回落期未雨绸繆。现在正是低潮期，也就是播种的季节，红豆将充分利用各种成本比较便宜的大好机会，包括原材料成本、资金成本、基建成本等，明年初上马三个超过5亿元的项目，这三个项目是红豆连锁专卖及配套物流基地、红豆杉科技示范基地及药业深加工项目、子午线轮胎扩建及配套热电技改项目，项目建成后又将成为企业新的经济增长点。
